“在技术上,他是个‘万能通’;在工作中,是伙伴,是朋友。虽说是领导,却事事亲力亲为,不摆架子,不拉距离。”胡静娴这样评价他的上司张小彬。张小彬现任浙江润华机电有限公司客服中心经理,是一个大大咧咧的年轻小伙,更是典型的“80后”。
虽说是“80后”,但张小彬进企近10年来,严谨、务实的工作作风,赢得了公司领导、员工的一致好评,从一个普通一线工人逐步成长为车间管理、技术员、公司中层干部。他大胆创新、改革管理,所带领的部门在公司内部形成了一支团结协作、凝聚力强、忠诚度高、具有专业水准的品质管理和客服团队,已成为了企业里的“承重梁”。
2003年6月,张小彬从金华技师学院毕业,“毕业后,我没有回到老家父母身边,我觉得自己应该自食其力了,在外地更能锻炼自我。”张小彬告诉记者,他最终选择留在金华,一方面因为金华这里机会多,另一方面金华也离老家磐安不远,周末还可以回家看望父母。张小彬凭借自己的实力成功应聘进入润华公司。当时的润华正处于转型期,很需要这种能吃苦、求上进的年轻人为公司补充新鲜的血液,由于他个人成绩突出,张小彬成为了公司人才培养的不二人选,并于次年被任命为试制车间主任。
2008年,张小彬又再一次被提升为客服中心经理。“80后”青年担任领导,难免会有不少“老员工”不服气。在张小彬就任之前,客服部原本由品管部、品保部和技术部三个部门组成,人员较多。为了节约人力成本并充分发挥每位员工的技能,张小彬召开了一次重要会议,他顶着压力硬是把18人缩减到11人。“只要涉及到企业利益的事情,他从不让步”,这是下属对他最多的评价。
张小彬爱企如家,为企业的发展献出了大量心血。2008年,润华公司与一家企业签订了近100万元的合同,这本是件高兴的事情,但是“天有不测风云”,客户因为种种原因取消了与润华公司的合作。近百万元的货物该怎么办?张小彬主动站出来挑起了这次“拯救”计划的重担,他带领着公司的检验员,加班加点,仔细检验电机、齿轮等零部件,希望能将这些零部件经过加工后运用到其他产品中,有时候甚至连饭都顾不上吃。经过一段时间的努力,终于让这些“废品”变成了沉甸甸的宝贝,为公司挽回了近60万元的损失。
多年来,张小彬还积极投身质量改善和技术创新中,经过他部门的努力,产品质量明显提升,一些技术缺陷也得到了及时解决,客户满意度逐年提升。去年,在张小彬和客服中心所有员工的共同努力下,车间一次产品加工合格率为98.8%,比上年增长了0.7个百分点,进一步提高了产品的竞争力。
“能在润华这个大家庭中锻炼,我觉得自己很幸运。现在我还很年轻,还有很多的东西需要学习,接下来,我准备要考高级技师证来为自己充充电。”张小彬自信地说道。
看婺城新闻,关注婺城新闻网微信